Author: Fabio Lisca

Le aziende che adottano l'Agility Organizzativa, anche solo per alcuni settori, incrementano notevolmente le loro performance e lo descrive la ricerca McKinsey dando dei suggerimenti. Agility Organizzativa = abilità di riconfigurare velocemente strategia, struttura, processi, persone e tecnologie attraverso la creazione di valore e la capacità di...

Il Talent Management Agile di Accenture Strategy, una delle più grosse società di consulenza, tratta i Millennials in maniera diversa dalle aziende tradizionali ottenendo ottimi risultati. Come fa? Accenture è una delle più grosse società di consulenza al mondo e si presenta con una governance piuttosto...

Da meno di un anno a questa parte le newsletter di McKinsey parlano sempre più spesso di Agility Organizzativa e di aziende che si stanno trasformando. Quali caratteristiche hanno? Nell’articolo Agile transformation: No formula, but common success factors Gayatri Shenai, racconta i risultati del Agile Day organizzato...

Secondo McKinsey Agility, per essere tale, deve implementare 18 pratiche. Nell’articolo How to create an agile organization sono descritte queste 18 pratiche. Eccole: 1) Scopo e visione condivisi Le persone si sentono emotivamente e personalmente ingaggiate nel loro lavoro e servono uno scopo comune. Il perfezionamento della direzione strategica è...