Come ripartire dopo una crisi con la metodologia Agile
Nel linguaggio economico, specialmente nell’economia classica, il termine crisi designa la fase del ciclo economico che...
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Il daily meeting è uno degli eventi più disattesi tra le cerimonie agili.
All’inizio il team viene supportato nella...
Il generale Dwight Eisenhower diceva che “i piani non sono nulla, la pianificazione è tutto”.
In Agility pianificare...
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Il quinto paradigma è un libro che parla di organizzazioni che hanno trasformato la propria azienda in...
Categorie: metodologia Agile, Manager Agile
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Come ha fatto Valve a diventare un organizzazione di grande successo senza che nessuno avesse la carica di manager?...
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Il Talent Management Agile di Accenture Strategy, una delle più grosse società di consulenza, tratta i Millennials...
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Da meno di un anno a questa parte le newsletter di McKinsey parlano sempre più spesso di Agility Organizzativa e di...
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Secondo McKinsey Agility, per essere tale, deve implementare 18 pratiche.
Nell’articolo How to create an agile...
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"lo spreco delle organizzazioni non si limita a quello in termini economici, ma anche a quello in termini di talento...
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Perchè un'azienda dovrebbe diventare Agile?
Quali sono i benefici che può trarre?
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La storia di Lindo Aldrovandi e Renner Italia è un esempio evidente dei risultati dell'Agility Organizzativa:...