Organizzazione

Leggendo le interviste condotte da Corporate Rebels alle aziende che sono diventate Agile e hanno adottato il modello lavorativo del futuro sappiamo che ogni cambiamento aziendale comporta tempo, nuovi processi, verifiche, ma soprattutto comporta l’introduzione di nuovi concetti lavorativi che le persone devono accettare, renderli...

Intervista a Fabio Lisca sul suo ultimo libro "Il quinto paradigma" di Cristina Serafini HR & Communication Manager: significato, diffusione, elementi indispensabili.     Fabio puoi spiegare cosa si intende per “quinto paradigma” e come nasce l’idea di scrivere un libro su questo tema? Studio le organizzazioni da più...

La struttura gerarchica delle organizzazioni favorisce l'origine dei conflitti tra le persone in azienda, distruggendo un ambiente di lavoro sano e in cui si perde tempo e talento.Le organizzazioni strutturate gerarchicamente, gestite secondo il paradigma di predizione e controllo, instaurano al loro interno meccanismi competitivi...

Ad oggi nelle aziende si trovano 4 generazioni totalmente differenti a lavorare insieme: tradizionalisti, Baby Boomers, Generation X e Millennials. Come fare per conciliarle tutte insieme? Per le aziende convenzionali basate sul paradigma di predizione e controllo l'integrazione tra generazioni diverse è un problema.I millennials (tra...

L’opinione di Bergoglio è perfettamente allineata con il mindset Agile che sostiene che la differenza non la fanno le persone, ma il sistema organizzativo all’interno del quale operano.     “Quando un’impresa crea scientificamente un sistema di incentivi individuali che mettono i lavoratori in competizione fra loro,...