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Il lavoro dei manager è davvero così utile? Di seguito sono elencate ricerche e studi che dimostrano come il management ha spesso influenze negative per i lavoratori di un'azienda.   Cosa dicono le ricerche sul management Teresa Amabile e Steven Kramer hanno condotto una ricerca su 669 manager...

Come ha fatto Valve a diventare un organizzazione di grande successo senza che nessuno avesse la carica di manager? Semplice, dando il timone ai nuovi assunti con potere di decisione.   Benvenuti in Flatlandia Valve è un’azienda creata nel 1996 da due ex dipendenti della Microsoft, Gabe Newell e Mike...

Il Talent Management Agile di Accenture Strategy, una delle più grosse società di consulenza, tratta i Millennials in maniera diversa dalle aziende tradizionali ottenendo ottimi risultati. Come fa?     Accenture è una delle più grosse società di consulenza al mondo e si presenta con una governance piuttosto...

Da meno di un anno a questa parte le newsletter di McKinsey parlano sempre più spesso di Agility Organizzativa e di aziende che si stanno trasformando. Quali caratteristiche hanno?   Nell’articolo Agile transformation: No formula, but common success factors Gayatri Shenai, racconta i risultati del Agile Day organizzato...

Secondo McKinsey Agility, per essere tale, deve implementare 18 pratiche. Nell’articolo How to create an agile organization sono descritte queste 18 pratiche.       Eccole:   Scopo e visione condivisi Le persone si sentono emotivamente e personalmente ingaggiate nel loro lavoro e servono uno scopo comune. Il perfezionamento della direzione...