Aiutiamo persone, team e organizzazioni

a diventare Agile Coach

per supportare le loro organizzazioni

in tutte le fasi di implementazione

per diventare Agile, dal Progetto Pilota a Scaling Agile

Aiutiamo persone, team e organizzazioni

a diventare Agile ed entrare nell’era della Business Agility

e del paradigma di autonomia condivisa

Che cosa facciamo

Training e coaching a persone, teams e organizzazioni

per implementare l’Agile Acceleration

e per entrare nell’era della Business Agility

Come lo facciamo

C’è una sostanziale differenza tra fare Agility e essere Agile.

Per fare Business Agility occorre essere Agile.

Noi aiutiamo le organizzazioni ad essere Agile.

La nostra passione è affiancare le organizzazioni

in tutte le fasi dell’Agile Acceleration,

spesso correlata con la Digital Transformation,

per diventare più resilienti, più innovative e più adattive.

Ma attenzione:

non è possibile fare la Digital Transformation senza diventare Agile.

Chi siamo

Agile School nasce nel 2018 con la missione di diffondere cultura, principi,

valori, mindset e metodologie Agile e con lo scopo di aiutare le organizzazioni

a cambiare paradigma per prosperare nel futuro.

Questo perché vogliamo contribuire a costruire un mondo in cui le persone

abbiano la possibilità di valorizzare il proprio contributo e dare un senso al proprio lavoro,

cose che le organizzazioni Agile rendono possibile.

Conosci il team

L’esperienza ci insegna che ogni organizzazione trova il proprio modo

di diventare Agile. Non esiste un metodo valido per tutti,

anzi l’adozione delle metodologie Agile consiste proprio nell’adozione Agile,

ovvero adattiva. Occorre però comprendere come muoversi verso il paradigma

di autonomia condivisa e quali principi e valori occorre fare propri.

Pensiamo che attraverso il cambio di Mindset le organizzazioni possono adottare con facilità 

le metodologie Agile preparandosi a prosperare nel futuro, entrando nella Business Agility e trasformando:

– la struttura organizzativa per diventare Agile

– lo skillset, ovvero le nuove competenze di cui il nuovo mindset necessita

– il modello di business per diventare customer-centric iniziando la Digital Transformation

“Queste organizzazioni hanno cambiato il loro mind set organizzativo. Queste organizzazioni, grazie alla grande capacità di apprendimento e alla velocità di adattamento, sono le uniche in grado di dominare, se non guidare, la digital transformation e di utilizzare le nuove tecnologie a loro vantaggio.”

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