Perché la Business Agility non è una ricetta da seguire
Ogni organizzazione è diversa dalle altre e non esiste una formula universale per implementare Agile ed entrare nella Business Agility. Esistono però...
Le certificazioni sono per chi vuole avere una garanzia che il corso segue le linee guida riconosciute ed accreditate dall'ente certificatore.
Danno riconoscimento della formazione e delle conoscenze acquisite.
Esistono diverse certificazioni per cui è opportuno comprendere quale è la più adatta alle proprie esigenze.
Per questo abbiamo creato una guida ai principali enti che forniscono certificazioni Agile internazionali che può aiutarti a scegliere la giusta certificazione per te e per la tua organizzazione.
Un programma di certificazione scalabile e completo che unisce apprendimento e applicazione.
Elaborato grazie alla membership con International Consortium for Agile che promuove l’utilizzo di una cultura e di un Mindset Agile basato su ESSERE Agile.
Include una community di pratica Agile School Certified Coach con cui si potranno scambiare esperienze, porre dubbi, avere suggerimenti e consigli e trovare nuove idee da sperimentare.
Il percorso è un viaggio di accompagnamento nel mondo della Business Agility.
Perfetta la modalità del corso, poco frontale e molto interattivo. Sarebbe stata perfetta mezza giornata in più da dedicare ad esercitazioni. E' stato il corso migliore a cui ho partecipato.
Francesco Nardoni Accenture
L'esperienza fatta mi ha lasciato un nuovo livello di consapevolezza e la voglia di provare a mettere in pratica subito gli insegnamenti acquisiti ma anche la curiosità di continuare ad approfondire il mindset agile
Chiara Nappini Vincix Group
Il corso permette di addentrarsi nelle capacità del facilitator e di sperimentarsi, di capire come si organizzano le relazioni tra i diversi attori coinvolti in Agile, ma anche di accedere ad una visione chiara delle multiple possibilità per una azienda di diventare Agile.
Frederique Sylvestre Freelance
Esistono più di 80 tra metodologie, pratiche e strumenti Agile. Adattarle alla propria realtà organizzativa è l’unico modo efficace per una trasformazione Agile. Infatti Agile non è una metodologia bensì un Mindset.
Un Mindset basato su un paradigma emergente, quello di autonomia condivisa.
Un Mindset è soprattutto un paradigma e il problema con i paradigmi è che chi si trova all’interno non sa di esserlo perché pensa che quella sia l’unica chiave per leggere il mondo e non vi siano altre possibilità.
Per cambiare l’organizzazione occorre partire da un nuovo Mindset e poi scegliere ed adattare le metodologie Agile.
Per questo aiutiamo le organizzazioni ad adottare il Mindset Agile, per garantirsi un futuro prosperoso.
Adottare un Mindset Agile in HR significa cambiare le pratiche di gestione convenzionali e introdurre nuove metodologie che liberano creatività, imprenditorialità individuale, motivazione, responsabilità e innovazione.
Per questo aiutiamo a rivoluzionare i processi HR convenzionali.
